Питання сміттєзвалища у Петропавлівці вже неодноразово ставало предметом обговорень серед місцевих жителів і обговорень у статтях нашого сайту. Проте, цього разу журналісти Петропавлівка.Сіту вирішили глибше розглянути питання правильного поводження з відходами у громаді та запитала думку експерта у цій галузі - директора компанії "Гранік", Геннадія Дубова.
Протягом більш як двадцяти років Геннадій працює у цій сфері, і його компанія не лише вивозить сміття, а й консультує громади з питань управління відходами та впроваджує системи роздільного збору.
Початок усього був простий: переробка сміття. Родина Дубових бачила у цьому свою місію. Проте, відвідавши один із сміттєпереробних заводів у далекому 1997 році, вони зрозуміли, що такі підприємства не мають бізнес-історії і скоріше підходять для громад, тому їхні погляди змінилися. Замість переробки, вони вирішили зосередитися на вивезенні сміття.
-На одному з візитів до заводу зі сміттєпереробки ми познайомились зі сином керівника, швидко знайшли спільну мову і додому повернулися вже з іншою ідеєю - вивозити сміття та побудувати бізнес на цьому. Вийшли на ринок з пропозицією чистого вивезення відходів, аби люди бачили чисті сміттєві машини, чисті контейнери, швидкий вивіз сміття та жодних довгих очікувань, — розповідає Геннадій.
Так і почався шлях роботи компанії, яка розвивалась з кожним роком і додавала нові напрямки діяльності, адже наш експерт впевнений: секрет будь-якого успіху - постійне навчання.
Паралельно, як хобі, Геннадій дізнався про роздільну утилізацію відходів. Тоді вже була ера технологій і Геннадій прочитав статтю Greenpeace про роздільний збір відходів, і тоді зародилась ідея введення сортування сміття в громадах та подальший розвиток компанії у цьому напрямку. Було зроблено дуже багато помилок, були злети та падіння, за цей час побудували полігон та спробували різні технології та підходи. Найголовніше - отримали досвід та цінні знання. Зайшли й в малі громади, вчились працювати і там.
Геннадій весь цей час багато навчався, їздив за кордон, дивився досвіди інших країн та повертався в Україну зі знаннями та прикладами. Так у одній з навчальних подорожей у Німеччину дізнався про консалтинг (діяльність з консультування керівників), тоді це було чимось захмарним, зараз - реальний кейс, з яким Геннадій та його команда працюють у громадах.
Найбільшим успіхом Геннадій вважає те, що вони змогли побудувати незалежну та чесну компанію. Він впевнений, що важливо поважати людей і люди тоді поважатимуть тебе.
Ще одним досягненням, яким вони пишаються, є робоча система вивезення сміття в громадах. Це не просто система – це приклад, як ефективно працювати зі сміттям та забезпечити сталість у громадах.
Про діалог з владою
Розмовляючи з Геннадієм, на тему будування діалогу та співпраці в громаді, стає зрозуміло - успішне впровадження стратегій управління відходами в громаді неможливе без активної підтримки органів місцевого самоврядування.
Досвід Геннадія показує: якщо влада не зацікавлена в питаннях екології, не слід очікувати позитивний результат. Саме тому експерт обирає співпрацю тільки з громадами, де екологія - важлива тема для керівництва, а запити від них є реалістичними.
- Нам варто правильно зрозуміти та почути один-одного. На минулому тижні я говорив з громадою з Івано-Франківської області в якої був запит на глибинну переробку відходів, я розумію, що є питання з якими ми, наприклад, не можемо допомогти, тому вимушений відмовити. Важливо правильно будувати запит, та правильно оцінювати ресурси та можливості громади, - ділиться експерт.
Ключовим етапом у впровадженні стратегій є зустріч з людьми, які відповідають за управління відходами у громаді.
Геннадій наголошує на необхідності наявності експертів у громаді, що сприятиме подальшому розвитку питань відходів та покращенню якості життя.
- Я не можу робити щось за громаду. Важливо, аби цим займались люди, які в контексті, тому ми говоримо про побудову команди місцевих фахівців, які зможуть реалізовувати стратегії і тоді наша робота, як компанії, і робота громади та громадськості не буде марною. Для мене важливо бачити конкретні зміни в громаді, а забезпечити це може місцева команда, – говорить Геннадій.
Якщо таких людей немає - не важко навчити та зробити експертів, зараз існує безліч ресурсів та курсів, а постійне навчання команди дає свої результати. Наразі команда Геннадія розробили серію тренінгів на різні теми, одна з яких про те, як будувати команди фахівців у громадах.
Зі свого досвіду Геннадій знає, наскільки складно реалізувати саме етап з командою, тому це довгий та кропіткий процес до забезпечення сталості, адже варто враховувати відмінності та особливості кожної громади.
Про роботу з громадськістю:
Одне з топ питань, які завжди звучать на тренінгах по роботі з відходами - як працювати з громадськістю, як донести людям важливість вивезення та сортування сміття та шкоду від формування місцевих стихійних звалищ за містом.
- Одного разу на одному з тренінгів я задавав це ж питання: як уникати стихійних звалищ. На що мені відповіли - варто поставити огорожу написати на ній про заборону вивозу сміття сюди та фотографувати кожного, хто порушує правила - тоді засудження громадськості зробить свою справу. Це найважче - донести та працювати з громадськістю. На мою думку, треба працювати всередині громади з ресурсами, доносити думки через місцеві ЗМІ, пабліки та месенджери - тобто потрібно працювати комплексно. Наша команда зараз у кожній громаді збирає разом громадськість та органи місцевого самоврядування на рахунок питання сміття, через обговорення своїх думок доносимо ми, влада та громадськість свої думки та рішення, такий діалог є ефективним та зрозумілим для всіх, - розповідає Геннадій.
Експерт також звертає увагу до питання місцевих лідерів та депутатів, яких поважають люди та дослухаються до їх думок.
- Важливо показувати, як і куди підуть гроші місцевих, та важлива відкритість людей до проблеми та влади. Треба, аби громада показувала реальні приклади роботи стратегії, як це працює в інших громадах та як буде працювати конкретно в нашій, у цьому допомагають місцеві лідери, з якими ми попередньо обговорюємо всі деталі і тоді думку громадськості реально змінити вже з правильними аргументами. Головне запустити цю систему. Потім люди, як у нас в громадах завжди відбувається, починають слідкувати один за одним, хто куди викидає сміття, адже ті, хто платить кошти за вивіз і не бажає мати під вікнами звалище, точно буде проти сусіда який колекціонує сміття у дворі, - додає Геннадій.
У громадах має не просто існувати система штрафів за порушення правил, а дійсно працювати, адже слова про заборону вивозу сміття на звалище мають закріплюватись діями та введеннями. Тому робота має бути комплексною та повноцінною, як і з боку громадськості, так і з боку влади, ну й з боку компанії.
Також Геннадій Дубов зауважує:
- Неможливо перейти до сортування сміття не налагодивши систему вивозу. Тому ми маємо йти поступово, налагоджувати всі процеси і тільки тоді переходити на наступний етап. Наступним етапом, для громад які вже налагодили вивіз сміття має бути його сортування. Це теж дуже складний процес, який потребує чималих зусиль та ресурсів, але можливий та має значно високі результати та вплив на екологію.
Підсумуємо, у кожної громади є два шляхи боротьби з відходами. Перший – звернутися у приватну компанію та перекласти частину обов’язків на досвідчену команду. Другий – якщо це маленька громада - співпрацювати з іншими, це може бути до 10 громад, та зробити стале та якісне партнерство. Коли такі громади закуповують собі контейнери, налагоджують вивіз сміття та разом працюють. Цей шлях не буде працювати для малих та середніх громад наодинці, тому побудова якісної роботи з відходами потребує чимало ресурсів та зусиль, яких, на жаль, зараз, особливо в умовах військового стану, не володіють такі громади. Тут ще важливу роль відіграє кількість мешканців.
А найважливіше питання у поводженням з відходами - це гроші, громада має самостійно вирішувати як та куди їх витрачати. Чи це сміттєвоз громади чи приватної компанії - неважливо для людей. Для людей важливо, аби все працювало як годинник.
Діана Дмитрюк
